振動(dòng)分析儀如何排除故障隱患,確保零故障
如飛機(jī)在飛行過程中就不能出現(xiàn)故障;又如關(guān)鍵生產(chǎn)線,因故障長時(shí)間停產(chǎn),將會(huì)造成巨大的損失。因此,對(duì)于這類設(shè)備,就需在非生產(chǎn)時(shí)間對(duì)其進(jìn)行檢修,排除故障隱患,確保零故障。如何做到設(shè)備零故障,要達(dá)到設(shè)備零故障,可從以下5個(gè)方面努力:
?、?找出潛在的故障,加以解決
找出設(shè)備的潛在故障,需要有精通設(shè)備的技術(shù)人員,知道設(shè)備什么時(shí)候、什么部位會(huì)出現(xiàn)問題。如某廠有20組設(shè)備,都達(dá)到10年使用壽命,其中3組設(shè)備某個(gè)部位的軸承出現(xiàn)了損壞,那么就可以判斷出其他17組設(shè)備該部位的軸承已達(dá)到使用年限,需提前更換,將該潛在故障消除。
?、?通過培訓(xùn),提***操作人員、維修人員的素質(zhì),提***人的可靠性,減少人的失誤造成的故障
?、?改善設(shè)計(jì),從源頭控制故障的產(chǎn)生
有些故障可以通過改進(jìn)設(shè)計(jì)來達(dá)到根除的效果,對(duì)這類故障進(jìn)行分析總結(jié),提出解決的辦法,采取合理的措施,從源頭上進(jìn)行控制,可達(dá)到免維護(hù)的效果。
?、?加強(qiáng)預(yù)防和預(yù)測(cè)性維護(hù)
加強(qiáng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,通過點(diǎn)檢提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在故障,如定期對(duì)設(shè)備箱體內(nèi)傳動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行點(diǎn)檢,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有螺釘、螺母松動(dòng)的現(xiàn)象,就可提前采取措施,將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
如今工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IIOT)發(fā)展迅速,預(yù)測(cè)性維護(hù)得以實(shí)現(xiàn),它比預(yù)防性維護(hù)更***,因?yàn)榧m正措施與機(jī)器的實(shí)際狀況密切相關(guān)。
我們的目標(biāo)不是過早地更換一個(gè)零部件——在它仍然處于良好狀態(tài)時(shí),而是在真正需要的時(shí)候才進(jìn)行維修。這就好比根據(jù)液位***低或皮帶厚度,而不是根據(jù)里程來為汽車提供維修保養(yǎng)服務(wù)。
采用先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),針對(duì)設(shè)備的劣化程度,在故障發(fā)生前,適時(shí)地進(jìn)行預(yù)防維修,排除故障隱患,恢復(fù)設(shè)備的精度。
?、?通過改善管理,提***設(shè)備維護(hù)水平
設(shè)備管理的核心是以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為目的,提***設(shè)備綜合效率,追求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)企業(yè)設(shè)備的特點(diǎn),制訂符合企業(yè)實(shí)際的設(shè)備管理制度,來提***企業(yè)的設(shè)備維護(hù)水平。如針對(duì)不同的設(shè)備,采用事后維修模式還是預(yù)防維修模式,或者制訂符合企業(yè)實(shí)際的點(diǎn)檢模式等。